Cele szkolenia
- Poznanie narzędzi wspierających pracę mentora
- Nabycie umiejętności rozwoju kompetencji podopiecznych
- Zdobycie wiedzy na temat przebiegu procesu mentoringu
Dla kogo?
- Doświadczeni pracownicy posiadający specjalistyczną wiedzę ważną dla funkcjonowania organizacji
- Kadra zarządzająca
Program kursu
-
Cele mentoringu w organizacji
- Po co tworzyć w organizacji program mentoringu
- Sukcesja w organizacji, a mentoring
-
Planowanie mentoringu
- Mentoring, jako projekt
- Harmonogram mentoringu
- Kamienie milowe
-
Kompetencje mentora w procesie sukcesji
- Jakie kompetencje powinien posiadać mentor
- Jak mentor powinien rozwijać kompetencje
- Co mentor musi wiedzieć, umieć, robić
-
Kształtowanie wartości i postaw w przedsiębiorstwie
- Pielęgnowanie istotnych wartości przedsiębiorstwa
- Wprowadzanie i rozwijanie nowych wartości
-
Budowa relacji mentor – mentee/sukcesor
- Motywacja sukcesora/mentee
- Wsparcie dla sukcesora/mentee
-
Praktyczne warsztaty mentoringu
- Prowadzenie rozmowy mentor – mentee/sukcesor
- Przekazywanie wiedzy fachowej
- Przekazywanie wiedzy na temat zarządzania
Kurs prowadzą nasi doświadczeni trenerzy Małgorzata Kośmicka oraz Sławomir Kośmicki
Jakie korzyści dla uczestnika?
- Doskonalenie umiejętności przekazywania wiedzy i doświadczeń
- Trening udzielania informacji zwrotnej
- Motywowanie i inspirowanie innych do rozwoju
Czas trwania, miejsce
6 dni po 8 godzin (9-17:00)
Kurs realizowany w ramach trzech zjazdów w siedzibie naszej firmy lub w innym preferowanym przez Państwa miejscu.
Bliższe informacje oraz zapisy:
Lidia Walczak
e-mail: l.walczak@navigator.com.pl
tel. 796 021 533
