Strategia firmy oparta na propozycji wartości (value proposition) - warsztaty strategiczne

Cele szkolenia:

zdobycie wiedzy na temat tworzenia strategii rozwoju firmy,
Poznanie pojęcia value proposition (propozycja wartości) i jego praktycznego wykorzystania w biznesie
Nabycie umiejętności tworzenia strategii dla własnej firmy metodami innowacyjnymi

Dla kogo?

członkowie zarządu, właściciele, menedżerowie wyższego szczebla odpowiedzialni za tworzenie strategii dla swojej firmy lub jej działów
osoby zajmujące się sprzedażą i marketingiem

Program szkolenia

analiza otoczenia i wnętrza firmy – podstawowe narzędzia
segmentacja rynku dla produktów firmy
analiza konkurentów
narzędzia innowacyjnego tworzenia strategii
pojęcie propozycja wartości „Value proposition” i jego znaczenie dla klienta
propozycja wartości – tworzenie dla konkretnych przypadków
nie klienci
kanwa strategii
diagram czterech działań

Szkolenie prowadzi Sławomir Kośmicki, praktyk biznesu, który potrafi łączyć bogatą wiedzę z doświadczeniem zdobytym w codziennej pracy

Nasze metody pracy

Praca w grupach, studia przypadków, gry symulacyjne, praca w małych zespołach. Podczas szkolenia opieramy się na danych rzeczywistych firm, dzięki temu uczestnicy będą mogli w łatwy sposób przenieść te doświadczenia do swojej organizacji.

Jakie korzyści dla uczestnika?

Podczas szkolenia zdobędziesz umiejętność wypracowania przewagi nad konkurencją, poznasz koncepcję value proposition – propozycja wartości, będziesz miał możliwość stworzenia unikalnej propozycji wartości dla swojej firmy, poznasz sposoby na zwiększenie zyskowności firmy, nabędziesz umiejętność tworzenia własnych modeli biznesowych.
Dzięki szkoleniu będziesz potrafił tworzyć „kanwę strategii” dla swojego przedsięwzięcia, optymalizować ją oraz wypracowywać propozycję wartości dla swojego biznesu.

Uczestnicy szkolenia otrzymają dostęp do materiałów dydaktycznych używanych w trakcie zajęć.