Cele szkolenia
- Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu Lean Management
- Nabycie umiejętności praktycznego wykorzystywania wiedzy z zakresu Lean Management w swoim środowisku pracy
- Poznanie narzędzi usprawniających organizację pracy
Dla kogo?
- Kierownicy produkcji
- Kierownicy i pełnomocnicy jakości
- Szefowie produkcji
Program kursu
-
Zjazd 1
- Poznanie procesów produkcyjnych
- Implementacja lean we wszystkie procesy produkcyjne z rozłożeniem na etapy równocześnie w każdym z działów
- Ustalanie celów krótko i długoterminowych
-
Zjazd 2
- Planowanie produkcji
- Planowanie działań zgodnie z filozofią lean
- Wprowadzanie 5S – jak przeprowadzić szkolenie, ustalić audyty, zmotywować Liderów
-
Zjazd 3
- Ustalanie budżetu
- Przygotowanie produkcji
- Produkcja właściwa
-
Zjazd 4
- Zarządzanie parkiem maszynowym
- Zarządzanie utrzymaniem ruchu
- Prowadzenie produkcji
-
Zjazd 5
- Analiza procesów
- Analiza strat w poszczególnych procesach
- Analiza ryzyka
- Analiza jakościowa procesu
- Analiza jakościowa produktu
-
Zjazd 6
- Eliminacja strat
- Właściwy przepływ wartości
- Narzędzia do eliminacji strat, jakie i jak ich używać
-
Zjazd 7
- Raportowanie do przełożonych
- Rozliczanie miesięczne z celów krótkoterminowych
- Roczne rozliczanie z celów długoterminowych
Kurs prowadzi nasz doświadczony trener Bogdan Kotwas
Jakie korzyści dla uczestnika?
- Poznanie i przetrenowanie narzędzi Lean Management
- Przygotowanie do wdrożenia Lean
Czas trwania, miejsce
14 dni – 7 x piątek-sobota:
- piątki po 4 godzin (17-21:00)
- soboty po 8 godzin (9-17:00)
Kurs realizowany w ramach siedmiu zjazdów w siedzibie naszej firmy lub w innym preferowanym przez Państwa miejscu
Nasz adres: Poznań, ul. Wojskowa 6 apt. B7
Koszt
Cena za jedną osobę 6 980 zł + VAT
Bliższe informacje oraz zapisy:
Lidia Walczak
e-mail: l.walczak@navigator.com.pl
tel. 796 021 533
